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- 85 - 정을 위한 판단기준과 우선순위가 이것이다 라고 단언할 수는 없지만 우리의환경을 고려한 지침적 성격으로서 기준과 우선순위는 존재해야 할 것이다 . 의사결정을 위한 판단기준과 우선순위에 대한 구체적 설명은 본장 절을 참 4 조하기 바란다 . 의사결정 유형 2. 우리는 의사결정을 할 때 우리가 처해있는 상황이나 의사결정 대상의 성 , 격이나 수준이 동일하지 않고 항시 다르기 때문에 의사결정에 많은 어려움 이 있을 것이다 의사결정의 유형에는 . 조직적 결정과 개인적 결정 , 정형화 된 결정과 비정형화된 결정 , 가치결정과 사실결정 , 전략적 결정과 관리적 결정 및 운영적 결정 , 확실성하의 결정과 불확실성하의 결정 , 위험하의 결 정 , 상충하의 의사결정 등이 있다. 따라서 의사결정을 해야 할 당시의 여건과 의사결정 내용에 알맞은 의사 결정 유형에 대한 정보를 알고 있으면 많은 도움이 될 것으로 판단되어 관 련내용을 살펴보기로 한다 . 조직적 결정과 개인적 결정 1) 조직적 결정은 집단이나 조직에 의해 대안이 선택되는 것이며 개인적 결 , 정은 개인에 의해 대안이 선택된다 일반적으로 개인적인 결정은 작은 규모 . 의 조직이거나 최종 결정권자가 다른 사람의 능력을 믿지 못할 경우 또는 , 시간과 비용을 절약하고자 할 경우에 이루어 질 수 있다 조직적 결정은 결 . 정하고자 하는 내용이 복잡하고 전문성을 요구할 경우이거나 조직원의 능력배양과 사기앙양 차원에서 해당 분야의 전문가나 조직 구성원을 의사결정과 정에 참여시킨다 . 정형화된 결정과 비정형화된 결정 2) 사이몬 은 의사결정 대상의 성격에 따라 (H. A. Simon) 정형화된 의사결정 (Programmed Decisions)과 비정형화된 의사결정(Non-programmed Decisions)으로 분류하고 있다 정형화된 의사결정이란 앞서 수행된 선례나 절차에 의 . 거 의사결정하는 것을 의미하며 비정형화된 의사결정이란 선례가 없이 처음 , 으로 의사결정을 새로이 하여야 하는 경우를 말한다 .79) 79) H. A. Simon, op. cit., pp. 5~7.