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- 81 - 체제모형 (3) 결과를 중시하는 산출지향적 모형과는 달리 본 모형은 누구에 의해 어떻 , 게 의사결정이 이루어지고 있는가 를 중요시하는 과정지향적 모형이다 즉 ? . 국민 여론 환경단체 및 이익단체 등의 압력이나 각종의 지지 요구 불만 그리 , 고 자연현상 홍수 가뭄 등을 포함한 각종 변수를 중요시하면서 의사결정 또 ( , ) 는 정책결정을 순환적으로 이루어진다고 보는 이론이다 . 제도모형 (4) 이 모형은 가장 오래된 모형으로써 정부 및 정당간의 상호작용으로 정책 이 결정된다고 보는 이론모형이다 공공정책은 정부기관에 의해 결정 수행되 . 기 때문에 정부기관의 법적인 권한 법령 규정 절차 기능 등과 같은 것에 , , , 주의를 기울여야 한다는 것이다 . 기타모형 3) 쓰레기통 의사결정모형 (1) 77) 우리는 앞서 합리성을 기준으로 한 의사결정모형과 권력을 기준으로 한 의사결정에 대하여 알아보았으며 모든 모형이 나름대로의 한계와 문제점을 , 내포하고 있음을 살펴보았다 . 마일즈 등의 학자들의 연구에 의하면 의사결정자들은 (Raymond E. Miles) , 그들이 어떤 인식을 가지느냐에 따라서 다음과 같은 각자 다른 입장을 취하 고 있다 . 변화를 부인하거나 부정하는 영역의 방어자 변화와 압력에 단순하게 저항하는 저항적인 반응자 변화를 인식하지만 타 조직의 반응을 살펴보고 난후에 신중하게 움직 이는 사색적인 분석가 변화에 가장 적극적으로 대응을 하는 열광적인 탐색자 이와 같이 동일한 상황 정보 변화라고 할지라도 의사결정을 하는 사람이 처 해있는 입장에 따라 의사결정이나 정책결정이 달라질 수 있다 또한 의사결 . 정과 관련한 정보 지식이 충분하게 공급되지 못하고 제공된 정보나 지식도 , 완전하게 활용하지 못하는 것이 인간의 한계이다 이러한 논리에서 확대 적 . 77) 유영옥 경영조직론 서울 학문사 , ( : ), 1998, p. 385~388. 《 》