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그러나 이러한 여러 가지 긍정적인 측면에도 불구하고 아직도 정책기능 배분문제 방위사업 추진시 계약부서의 기능 역할 문제 통합사업관리팀 , , (IPT) 의 효과적 운영방안 등의 문제에 대한 일부 이견이 노정되어 있다 . 이는 오랜기간 동안 각자 다른 환경하에서 업무를 수행하다가 새로운 환 경에 적응하다보니 과제해결 접근방식이나 판단기준이 서로 상이하여 발생 할 수밖에 없는 당연한 결과였다 . 이러한 문제나 이견이 발생하였을 때 우리 실정에 맞게 잘 정리된 이론이 , 있다면 많은 도움이 되었을 것이다 그러나 우리 주변에는 의사결정 비용분 . , 석 등 특정분야에 대한 것만 정리하였거나 외국의 제도를 번역하여 소개하는 수준이었고 우리 실정에 맞게 방위사업 전반에 걸쳐 업무를 소개하고 이 , 론적 지식이나 배경을 담은 개론서가 없었다 . 때늦은 감은 있지만 방위사업청이 출범한 지도 두해가 지난 시점에서 원 활한 업무추진과 전문성 향상에 도움을 줄 수 있고 우리 실정에 적합하며 , , 일반인도 쉽게 접근할 수 있는 방위사업이론서 즉 기업에 적용하는 경영학 , 개론이나 경영조직 등과 같은 개론서를 발간하게 되었다 . 이러한 차원에서 우리는 방위사업개론서를 작성하기 위해 해당 분야별로 나름대로의 지식과 경험을 갖고 있는 실무자를 모아 문기정 정영신 정 TF( , , 병렬 박원재 정재준 김요섭 최영규 김필수 노미숙 송인출 를 구성하여 , , , , , , , ) 작성하였다 . 본 방위사업개론서는 시간이 부족한 상태에서 처음으로 시도하다 보니 많 은 부분이 미비할 것으로 생각되지만 방위사업에 종사하는 관계자 및 방위사업에 관심 있는 관계자에게 미약하나마 보탬이 되고 앞으로 이를 토대로 , 보완 발전되기를 바란다 . 끝으로 본 개론서를 작성하기 위해 노력한 요원과 토의과정에서 매우 TF 유익한 의견을 제시하여 주신 임치규 사업관리본부장 정진택 획득기획국장 , , 류화씨 등에게 고마움의 뜻을 전한다 JUSMAG-K . 년 월 2008 2 방 위 사 업 청 장 이 선 희