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- 273 - 의 요구사항에 기능을 할당 물리적 아키텍쳐 및 설계를 수행 그리고 이를 , , , 검증하는 체계공학 절차를 적용하여 전 분야 및 수명주기에 대한 균형 및 , 동시적 고려를 통해 시스템을 최적화시키고 위험을 감소시키며 비용 및 일 , 정을 단축시켜야 한다 . 사업관리에 있어 체계공학의 역할 3) 연구개발 사업관리는 사업관리 절차 및 지식영역 절차에 체계공학 절차가 상호작용을 통해 조정되고 통합되어 관리된다 즉 체계공학은 사업 관리의 . 기술과 관련된 영역이며 하나의 단편적이고 독립적인 기법이 아니라 사업관 , 리 지식영역에 상호작용을 통해 연관된다고 볼 수 있다 체계공학은 고객의 . 요구사항을 충족시키는 시스템을 효과적으로 개발하기 위한 다분야를 망라 한 접근방법이다 . 사업관리 체계공학 시스템아키텍처 개념설계 - 기능할당 - 기술적 조정 하부 계약자 - ( ) 시스템 통합 -인터페이스 관리 검증 및 확인 - 과업 정의 과업 할당 - 사업 검토 - 위험관리 위험평가 - 위험감소 - 고객과의 상호작용 관리적 - 기술적 - 사업 계획 범위 - (WBS) 일정 비용 품질 - , , 실 행 계약 계약이행 - / 비용 투입 - 감시 및 통제 성과보고 - 변경통제 - 사업 절차 및 지식영역 그림 의 일부분으로서 < 7-28> PM SE124) 사업관리를 인체에 비유한다면 사업계획 및 통제는 머리에 해당하고 체 , , 계공학은 척추 또는 뼈대에 해당하며 관리 (Backbone) , EVMS, CAIV, LCC , 등의 도구는 각 장기 또는 수족에 해당한다고 할 수 있다 어느 M&S, RAM . 것 하나 중요하지 않은 것이 없다 . 124) System Engineering Principles and Practice, Alexander Kossiakoff, 2003