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- 252 - 는 절차이다 위험감시 및 통제의 기타 목적은 다음 조건을 판단하는 것 . 이다 . 위험감시 및 통제에는 다른 전략 선택 우발사태 또는 예비 계획 실행 시 , , 정 조치 실행 및 사업관리 계획 수정이 포함될 수 있다 위험 대응 소유자는 . 계획의 유효성 예기치 않은 효과 그리고 위험을 적절히 보고한다 위험 감 , , . 시 및 통제에는 이후 사업을 위한 사업 교훈 데이터베이스 및 위험관리 템 플릿을 포함하여 조직자산 갱신이 포함된다 . 사업 계약관리 9. 사업 계약관리에는 외부 조직으로부터 필요한 제품 또는 서비스를 조달하 는 절차이며 조달은 계약을 통해 이행된다 , . 계약이란 공급자와 구매자간의 책임과 의무 물품의 제공과 그 대가의 지 ( 급 에 관해서 법적효력을 발생시키는 합의를 뜻하며 계약서는 계약관계의 ) , 구체적인 내용을 포함하고 있는 법적 구속력을 지닌 문서를 말한다 . 사업 전체가 하나의 조직에서 수행되는 경우도 있으나 대부분의 사업은 , 직 간접적인 외부의 조직을 통해 수행하는 것이 일반적이다 이때 사업 조직 . 과 외부 조직은 계약이라는 관계를 통해 법적인 보호를 받게 된다 . 계약은 사업조직과 업체간 체결행위만을 의미하는 것이 아니라 제안요청 서 작성 및 공고 , 제안서평가, 협상과 계약체결 후 실행 감시 및 통제 등의 , 사업관리 절차에 의거 계약 이행상태를 관리하는 활동까지 포함한다 . 따라서 방위사업은 계약관리 영역이 차지하는 비중이 상대적으로 크고 중 , 요하다 그래서 사업 관리자는 사업착수 초기단계에서부터 계약담당자를 참 . 여시켜 사업관리 영역과 계약관리 영역간 상호 연관성 있게 계획과 실행이 정상적으로 추진되도록 하여야 한다 . 방위사업에 대한 계약과 원가에 대한 세부적인 설명은 제 장을 참조하기 8 바란다 . 그림 는 사업 계약관리 영역의 주요 절차는 계약계획 제안요청서 < 7-23> , 개발 및 공고 제안서평가 및 업체선정 계약체결 계약통제 계약종료로 구 , , , , 분한다 .