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- 234 - 자원계획 1) 자원계획은 활동을 수행하기 위해 필요한 자원의 종료와 수량 및 시기를 결정하는 절차이다 사업 수행에 요구되는 자원의 종류 수량 시기를 문서화 . , , 한 것이 자원 요구사항이다 자원의 요구사항은 사업의 범위로부터 출발한다 . 고 볼 수 있다 . 자원계획은 비용의 성과기준계획인 예산수립을 위한 첫 단계로 활동과 자 원의 관계를 규정하는 작업이다 사업비용은 활동의 종류가 아니라 투입된 . 자원의 종류와 물량에 따라 결정되는 것임을 이해해야 한다 . 시간도 넓은 의미에서 자원으로 볼 수 있기 때문에 자원계획은 활동 수행 기간과 밀접한 관계를 가지고 있다 즉 동일한 활동도 담당하는 개인의 능력 . 이나 투입되는 장비의 성능에 따라 수행기간이 크게 달라 지게 된다 . 자원의 요구사항은 작업분할구조 를 이용하여 각각의 활동 혹은 작업 (WBS) 패키지를 수행하기 위해 요구되는 자원의 종류와 수량 투입 시기 등의 자원 , 정보를 문서화 한것이 자원 요구사항이다 또한 활동 수행기간 비용 추정과 . 인적자원 계획 등에 사용되는 중요한 문서이다 자원계획은 비용관리계획의 본문을 구성하거나 또는 부록으로 포함된다 . 비용관리계획은 사업관리계획서에 포함되거나 보조계획으로 작성되며 사업 , 의 요구에 따라 형식적 또는 비형식으로 상당히 상세하거나 광범위하게 구 성된다 . 자원계획은 혹자들은 정부 사업조직의 발주자 입장에서는 불필요 하고 수 , 주자들의 입장에서만 필요한 계획 문서라고 들 한다 그러나 최근의 정부에 . 서 추진하는 사업관리의 가장 핵심 영역이 비용이라고 할 수 있다 이런 배 . 경 때문에 총사업비 관리지침이 제정되어 적용되었고 효율적이고 정확한 사 , 업 목표비용을 산출하는 것은 성공적인 사업 추진에 있어 기본이라고 할 수 있다 . 따라서 정확한 사업목표 비용 산출을 위해서는 비용 산출의 기본인 활동 , 을 수행하기 위해 자원의 종료와 수량을 판단하여 비용을 산출하여 관리할 수 있는 능력을 갖추어야 한다 . 비용 산정 2) 사업 일정 활동의 비용 산정은 활동 및 사업 전체에 투입되는 자원의 비 용을 추정하는 절차이다 .