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- 232 - 사업 비용관리 4. 사업 비용관리는 사업이 승인된 예산 내에서 완료되도록 하기 위한 활 동 으로 사업에서 승인된 예산 내에서 완료되도록 하는 것을 비용관리의 목적이라고 할 수 있다 일반적으로 사업비용은 사업 범위관리 일정관리 품 . , , 질관리 등으로부터 직접적인 영향을 받기 때문에 독립적으로 관리될 수가 없다 비용관리의 정확한 의미는 사업의 성과를 비용측면에서 관리하는 것이 . 라고 할 수 있다 . 사업관리자가 비용관리를 위해 회계학을 학습할 필요는 없지만 사업도 일 반적으로 투자라는 관점에서 사업의 성공과 실패를 판단하는 중요한 기준이 된다 따라서 사업관리자가 비용관리에 필요한 기본지식 있어야 사업을 이해하 . 고 관리할 수 있다 그림 은 일반적인 사업의 비용관리 지식영역을 . < 7-18> 보여 주고 있으며 크게 자원계획 비용 산정 예산편성 비용통제 절차로 구성된다 , , , . 절차 비용영역 계 획 착 수 감 시 / 통 제 실 행 종 료 사 업 착 수 서개 략 범 위 기 술 서 자 원 계 획 비 용 통 제 W B S 비 용 산 정 일 정 개 발 예 산 책 정 절차절차 비용영역비용영역 계 획 착 수 감 시 / 통 제 실 행 종 료 사 업 착 수 서사 업 착 수 서개 략 범 위 기 술 서 개 략 범 위 기 술 서 자 원 계 획자 원 계 획 비 용 통 제비 용 통 제 W B S 비 용 산 정비 용 산 정 일 정 개 발 예 산 책 정예 산 책 정 그림 사업 비용관리 영역 < 7-18> 자원계획 사업 활동들을 수행하기 위해 사용되는 자원 및 물량을 결정 : 하는 절차 비용 산정 비용 산정은 사업 활동을 완수하기 위해 필요한 자원 비용 : 의 근사 값을 개발하는 절차 예산책정 비용 기준선을 작성하기 위한 개별 활동 또는 작업 패키지 : 별로 비용을 산정하는 절차