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- 227 - 분할 (2) 사업의 작업 및 인도물이 작업 패키지 수준으로 정의될 때까지 작고 관리 하기 간편한 구성요소로 사업 인도물을 세분하는 것을 분할이라고 한다 작 . 업 패키지는 작업분할구조의 최하위 수준으로 작업의 비용과 일정을 판단할수 있는 정도로 산정 가능한 단위이다 사업의 규모와 복잡성에 따라 작업 . 패키지의 상세 수준이 달라진다 . 먼 장래에 완성될 인도물이나 하부 사업에 대해서는 분할 작업이 세부 적으로 불가능할 수 있다 일반적으로 사업관리팀은 상세한 작업분할구조를 . 개발할 수 있는 수준으로 인도물이나 하부 사업이 명백해질 때가지 기다렸 다가 확정해야 한다 인도물이 다르면 분할 수준도 달라질 수 있다 . . 인도물에 따라서 관리하기 쉬운 작업 노력 수준으로 분할할 때 바로 다음 단계까지만 분할하면 되는 것이 있는가 하면 몇 단계를 여러 번 분할해야하는 것도 있다 작업이 보다 상세한 수준으로 분할되면 작업을 계획하고 . , 관리하고 통제하는 능력이 향상된다 , . 하지만 지나치게 작은 수준으로 분할하면 관리 노력의 생산성과 자원 사 용 효율이 떨어져서 작업 수행 효율이 감소될 수 있다 사업팀은 작업분할구 . 조 계획에서 분할 수준을 적절하게 유지해야 한다 . 상위수준의 작업분할구조 구성요소를 분할하려면 각 인도물이나 하부 사 업의 작업을 기본적인 구성요소로 세분화 해야 한다 이때 작업분할구조 구 . 성요소는 검증 가능한 제품 서비스 또는 결과물을 나타낸다 , . 각 구성요소는 명백하고 완전하게 정의된 후 작업분할구조 구성요소의 완 성을 책임지고 있는 특정 수행 조직 단위에 배정되어야 한다 이러한 구성요 . 소는 실제로 사업 작업을 실행하고 통제하는 방법 측면에서 정의되어야 한다 . 범위검증 4) 범위검증은 범위 즉 인도물이나 일이 정확하고 만족스럽게 완료되었는지 를 검사하여 이해관계자가로부터 공식적으로 승인 받는 통제 절차이다 . 사업의 범위를 검증하는 데 인도물의 완료 상태가 만족스러운지 확인하기위한 검토 작업이 수행된다 사업이 조기 종결된 경우 사업 범위검증 절차 . , 는 완성된 정도와 수준을 확인하고 문서화해야 한다 . 범위검증과 품질통제는 보통 유사하게 생각하기 쉬우나 품질 통제는 인도