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- 225 - 할 주장비 종합군수지원요소 전투발전요소 시설 및 교육 등을 예로 들 수 , , , 있다 . 범위계획 1) 사업 범위계획은 사업 계획의 시작이자 중심이 되는 절차로 고객과의 협 의를 통해 사업을 범위를 정의하고 정하는 과정으로 사업의 전반적인 성공 에 영향을 미친다 . 이러한 범위 관리 결정은 사업 범위관리계획서상에서 사업관리팀에 의해 문서화된다 사업 범위관리계획서는 사업 범위정의 방법 상세한 사업 범위 . , 기술서 개발 방법 작업분할구조 정의 및 개발 방법 사업 범위검증 방법 및 , , 사업 범위통제 방법을 계획하는 절차이다 . 사업 범위관리계획서 개발 및 사업 범위의 기술은 사업착수서 개략 범위 , 기술서와 최근 승인된 사업관리계획서에 포함된 정보 조직에서 가지고 있는 , 경험정보 및 기술수준의 분석에서 시작된다 . 방위사업에서의 범위 계획은 무기체계를 획득하기 위한 요구사항을 식별 절차 및 방법 즉 소요결정문서 사업추진기본전략서 운영개념서 운영요구 , , , 서 유사경험제원 등으로부터 범위를 식별하여 정의하고 작업분할구조를 작 , , 성하고 검증 및 통제를 통해 사업의 범위 및 획득하고자 하는 무기체계의 범위인 주장비 및 요소 수량 등을 포함한 범위 기술서 작성 방법 작업 ILS , 분할구조 작성 및 관리 방법 검증 및 통제 절차 및 방법 등을 기술한 문서 , 라고 할 수 있겠다 . 범위정의 2) 자세한 사업 범위기술서를 준비하는 것은 사업의 성공에 매우 중요하며 , 사업 착수 과정에서 개략 사업범위기술서에 수록되는 주요한 인도물 가정 , , 제약 사항을 토대로 작성한다 계획 과정에서 사업에 관한 추가 정보가 수집 , 되기 때문에 사업 범위에 대한 정의와 기술이 보다 구체화된다 . 이해관계자의 요구 희망 기대치를 분석하여 사업 요구사항으로 변환한다 , , . 성공적인 완료를 위해 가정과 제약을 분석하고 필요하면 다른 가정과 제한 , 사항을 추가한다 . 위에서 살펴 본바와 같이 사업 범위기술서는 방위사업에서도 사업의 시작 이자 사업의 가장 중요한 기준이라고 할 수 있다 따라서 사업추진기본전략 .