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- 223 - 사업 범위관리 2. 사업 범위관리에서는 성공적으로 사업을 완료하기 위해 해야 할 일과 하 지 말아야 할 일을 판단하여 사업 범위를 계획하고 정의하며 실행된 범위 , , 를 검증하고 승인된 범위의 변경을 통제하는 활동을 포함한다 , . 사업 범위란 사업을 통해 획득되는 제품과 서비스의 합으로 사업을 성공 적으로 완료하기 위해 요구되는 업무의 범위 또는 업무 자체를 의미한다 따 . 라서 사업의 형태나 규모와 상관없이 필수적으로 수행되어야 할 가장 중요 한 업무이다 . 범위는 모든 계획의 시작이자 중심이다 계획단계에서 합의된 는 활동 . WBS 의 정의 자원계획 비용추정 예산수립 위험계획 등의 필수 계획 절차에 직 , , , , 접적으로 관련되어 진다 . 범위는 곧 자원의 투입과 비용을 발생을 의미하며 결과적으로 사업의 시 간과 비용에 영향을 준다 따라서 실행단계에서 발행하는 범위의 변경은 사 . 업계획 전체의 변경으로 이어지므로 범위 관리가 사업의 성공과 직접적으로 관련된다 . 방위사업에 있어서도 범위는 사업관리에 있어 가장 중요한 의미를 지닌다 . 앞서 장에서 살펴본바와 같이 우리의 방위사업 변천사를 보면 자주 국방력 1 확보와 국내개발 우선전략에 의거 우수 성능의 무기체계를 확보 하고자 하는 의지가 강해 기술성숙도를 미 고려한 성능 요구를 통해 사업추진 간 잦 은 요구사항의 변경 등으로 사업기간 및 예산의 증가를 가져왔다 . 그러나 오늘날 방위사업의 환경은 많이 달라졌고 국민의 알권리의 증대 , 등으로 인해 사업 예산의 효율성 투명성을 요구하고 총사업비 관리지침에 , 의해 방위력개선사업이 관리되기 때문에 사업 착수 및 계획단계의 명확한사업범위 설정을 통해 사업 일정과 비용 등의 산정으로 이어져야 사업 성공 의 열쇠라고 할 수 있다 . 따라서 사업 착수 초기부터 요구사항을 정확히 식별하여 사업 범위를 계 획하고 정의하여 실행된 범위를 검증하고 승인된 범위의 변경을 통제하는 , , , 활동의 중요성을 인식하여야 한다 . 사업 범위관리는 그림 에서처럼 크게 범위계획 범위정의 작성 < 7-16> , , WBS , 범위검증 범위통제로 구성된다 , .