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- 210 - 치 및 시정조치 변경 통제로 구분된다 , . 지속적인 감시 활동을 통해 사업팀은 사업의 상태를 파악하고 추가 감시 가 필요한 특정 영역에 집중할 수 있게 된다 감시 및 통제 절차는 해당 수 . 행 절차에만 감시하고 통제하는 것이 아니라 사업 전반의 지원 노력도 감시 하고 통제한다 . 그리고 다단계 사업에서는 사업이 사업관리계획에 따라 진행시키는 데 필 요한 예방 조치 및 시정조치를 통해 정상 구현되도록 감시활동 결과가 환류 되어야 한다 계획에서 벗어난 차이로 인해 사업 목표가 달성될 수 없는 경 . 우 계획의 변경을 통제하는 관리활동이 필요하게 된다 , . 범위 검증 사업관리팀 관리 범위 통제 성과 보고 일정 통제 이해관계자 관리 비용 통제 위험 감시 및 통제 품질통제 수행 계약 통제 성과 보고 조치 변경 통제 , . 그림 사업 감시 및 통제 절차 < 7-8> 따라서 효과적인 감시 및 통제를 위해서는 통합사업관리팀원의 사업관리 전문능력이 요구되고 다양한 전문 기능팀원의 지원 및 협조가 보장되어야 , 한다 또한 사업관리 도구 및 기법 등을 활용하여 사업 일정 비용 성능 성 . , , , 과관리 등을 과학적인 방법으로 통제하고 경험 제원을 화하여 차기 사업 , D/B 계획을 수립하는데 활용되어야 한다 . 착수 절차 실행 절차 계획 절차 종료 절차 감시 및 통제 절차 작업 감시 및 통제 통합 변경 통제