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- 209 - 품질보증 수행 정보배포 사업관리팀 확보 제안요청서 평가 및 업체선정 사업관리팀 개발 계약 체결 예방 시정 조치 변경 요청 / , 그림 사업 실행 절차 < 7-7> 사업계획의 수정을 세부적으로 살펴보면 사업관리팀은 사업관리계획에 의 , 거 계약자 사업조직 와 유기적인 연관관계를 유지하고 각종 산출물이 범위 ( ) , 일정 비용 품질 및 형상통제 시험평가 등의 성과측정기준에 의거 적합하게 , , , 실행되는지를 관리하여야 한다 또한 실행단계의 효율적인 관리를 위해서는 . 사업관리정보시스템을 구축하고 사업관리 도구 및 기법 등 을 , (EVMS, CAIV ) 활용해야 한다 . 사업 감시 및 통제 절차 4. 감시 및 통제 단계는 잠재된 문제를 적기에 식별하여 수정 조치를 취할 수 있도록 사업의 실행을 관찰하고 필요에 따라 사업의 실행을 통제하기 위 , 해 수행하는 절차이다 여기서 통제란 계획과 실적을 일치시키기 위한 과정 . 혹은 활동을 의미하는 경영학의 용어이다 110) 사업팀은 사업성과를 정기적으로 관찰하고 측정하여 사업관리계획 및 사 업 성과기준선에서 벗어난 차이를 식별하고 종합적으로 분석 평가한 성과정 , 보를 근거로 계획과 실행에 영향을 주는 조치를 취해야 한다 조치는 예방조 . 110) 사업 관리의 이해 도서출팜 세화 김별철 “ “, , , p56 착수 절차 계획 절차 실행 절차 종료 절차 감시 및 통제 절차 사업 실행 지시 및 관리