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- 205 - 사업관리 수행 절차는 그 안의 요소들이 사업 수명주기 전 기간 동안 사 , 업의 단계별 작업 활동별로 완료되기까지 상호 작용에 의해 반복적이고 순 , 환적으로 진행된다 또한 투입물이 사용되는 방법과 결과물이 생성되는 방법 . 을 정의하고 제약할 수도 있다 각각의 투입물과 결과물에 의해 연결된다 . . 다시 말해서 한 절차의 결과물이나 산출물이 다른 절차의 투입물이 된다 . 예를 들어 감시 및 통제 절차는 해당 단계를 진행하면서 수행하는 작업만 감시하고 통제하는 것이 아니라 사업 전반의 지원 노력도 감시하고 통제한다 감시 및 통제 절차는 사업이 사업관리계획을 벗어나지 않도록 하고 상황 . 에 따라 사업관리계획을 적절히 수정하기 위한 정정 또한 예방 조치를 구현 하는 데 필요한 피드백도 제공해야 한다 . 본 절에서는 사업관리 수행 절차와 수행 절차 단계간 상호작용에 대하여 살펴보고자 한다 . 사업 착수 절차 1. 사업 착수 단계에서는 신규 사업이나 추진 중인 사업의 다음단계 또는 다 , 음 작업 활동의 수행여부를 검토하여 시작을 공식화하는 절차로서 사업착수서를 작성하여 승인을 받는 절차이다 이때 사업 착수는 일반적으로 조직 환 . 경 사업추진전략 프로그램 예산 등의 영향 등을 받아 수행된다 , , , . 방위사업의 사업 착수는 소요가 결정된 무기체계를 어떤 방법으로 어떤 , 범위로 언제까지 얼마의 예산으로 어떤 조직에서 수행할 것인가를 포함한 , , , 착수단계의 산출물 즉 사업착수서의 작성 및 승인으로부터 시작된다 여기 , . 서 방위사업에서의 사업착수서는 신규 사업의 사업추진기본전략서 추진중인 , 사업의 사업 전 단계 산출물 시험평가 등 이라 할 수 있다 (PDR, CDR, ) . 사업 착수단계의 산출물은 목적을 달성하기 위해 어떤 사업을 할 것인지 , 또는 수행하던 사업의 다음단계를 계속 진행할 것인지에 대한 의사결정을 의미한다 이때 의사결정의 내용에 따라 위원회 또는 결재를 통해 결정한다 . . 사업착수서는 명확한 사업목표 정의를 정하는 문서로서 사업의 요구사항 을 충족하는 최적의 추진방법 사업의 범위 기간 예산 자원 소요량 인도물 , , , , , 등에 대한 기본적인 설명을 포함한다 그리고 사업착수서는 사업을 수행하는 . 이유와 사업관리자의 권한을 구체적으로 포함하여야 하며 승인권자의 승인 , 없이는 변경할 수 없다 따라서 사업착수서의 내용은 사업 수행에 있어서 지 . 침이자 제한조건이 된다 .