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발 간 사 우리나라에서 국방획득업무를 시작한지 어느덧 년 이상이 지났다 옛말 30 . 에 년이면 강산이 변한다 10 는 말이 있듯이 강산이 번이나 바뀔 수 있는 3 긴 세월이다 보니 국방획득관련 조직 및 제도도 많이 변모하며 발전되어 왔다 . 과거의 국방획득업무는 안보와 관련된 고유영역으로 생각되어 국방부 내 부업무로 간주되어 왔다 그래서 업무수행도 각 기관의 소관기능 국방부 합 . ( , 참 육 해 공군 국과연 조달본부 품관소 등 별로 분산되어 진행되었다 , , , , ) . 그러다보니 각 기관별 소관기능 위주의 업무로 분산되어 발전되었고 획득 , 업무에 대한 전문적이고 체계적인 정책 및 제도발전이 제한되었다 뿐만 아 . 니라 획득업무 전반에 대한 이론과 경험을 겸비한 균형된 전문가 양성이 어려웠고 분산된 기능간 업무연계성이 제한되었으며 사업별 업무의 표준화도 , , 어려웠다 . 외국의 경우 다른 나라와는 비교할 수 없을 정도로 방대한 방위사업 구조 , 를 가지고 있는 미국을 제외하고는 영국 프랑스 일본 등 대부분의 나라는 , , 국방획득업무를 한군데에 모아 업무 효율성을 높이고 업무 표준화도 이루고 , 있다 . 이러한 연유로 우리나라에서도 국방획득업무의 효율성을 높이기 위하여 분산된 조직을 통합할 필요성이 여러 차례 제기된 바 있었으나 일부 기능만 통합해가다가 년에 서방 선진국과 같이 분산되어 있던 국방획득조직을 2006 통합하여 방위사업청을 창설하게 되었다 . 이에 따라 국방획득업무를 통합적 체계적으로 관장하고 발전시키며 업무 , 속도가 빨라지고 업무 표준화로 효율성을 극대화하는 계기를 이뤘다 또 경 , . 험적 관행적으로 수행하던 업무행태를 쉽게 식별하여 개선할 수 있는 기회가제공되고 이를 타 사업에 보다 쉽게 적용이 가능하여 업무능률을 배가시킬 , 수 있는 기회를 갖게 되었다 . 이와 같이 방위사업청 출범으로 기능 중복을 제거하여 인력과 시간과 비 용의 낭비를 막고 업무의 투명성과 효율성이 증대되고 획득업무 전반에 걸친 , , 균형된 전문가를 육성할 제도적 기반이 마련되었으며 연구개발 우선정책 및 , 방산수출과 연계한 방위사업 정책 등을 적극적으로 추진할 수 있게 되었다 .