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- 196 - 지금까지 일반적인 사업에 대하여 살펴보았으며 이를 군사적 의미로서의 , 방위사업에 대한 적용해 보면 다음과 같다 방위사업은 . 국방정책 및 국방획 득정책의 실현 수단으로 군사력 건설 및 유지에 필요한 무기체계 유일한 품 ( 목 를 획득하기 위해 전담 사업조직을 구성하여 한시적 노력과 점진적인 구 ) 현을 통해 획득하는 활동 으로 일반적인 사업범주에 포함된다 그리고 방위 . 사업중 양산 및 규격품 구매는 유일한 제품이 아니라는 일부 의견도 있을수 있으나 한시적인 노력과 명확한 목표 등에 의해 관리되어야 하는 사업적 , 특성이 있기 때문에 사업범주에 포함된다 . 사업관리 2) 우리는 사업관리란 무엇인가 에 대해 전문가에게 질문하기도 하고 스스로 ? 자문도 해보았을 것이다 사업관리는 . 사업 관리 + 의 합성어이다 사전적 의미 . 에서 볼 때 사업은 어떤 일을 일정한 목적과 계획을 가지고 지속적으로 경영하는 하는 것 일 이며 관리는 어떤 일을 맡아 처리한다는 뜻을 지니고 있 ( ) , 다 결론적으로 사업관리는 . 어떤 일 을 책임성 있게 맡아 정해진 목 (Project) 적 달성을 위해 계획성 있게 경영하는 것 이라고 정의할 수 있다 . 경영이론에 의한 일반적인 관리라 함은 조직의 정책 및 전략 목표를 달성 하기 위하여 조직편성 계획 실행 그리고 현재 진행 중인 현 업무에 대한 , , 통제 등을 포함한다 즉 필요한 자원을 조화롭게 할당하고 운영하는 모든 노 . 력을 말한다 여기서 필요한 자원이란 관리의 필수 요소로 다음과 같이 . 4 M106)으로 정의되어진다. 또한 이와 같은 필요한 자원 사람 재료 기계 방법 을 조화롭게 할당하고 , ( , , , ) 운영하는 모든 노력은 일반적인 관리의 주요 기능인 자원 활용 기능 의사전 , 달 기능 의사결정 기능 통솔 기능이 있는데 이와 같은 기능들이 상호 연 , , , 관 관계를 가지고 조직체계를 계획 지시 조정 및 통제하는 노력인 것이다 , , . 사업관리는 사업만이 가지고 있는 특성으로 인해 유일하고 높은 불확실성 을 필연적으로 내포하고 있기 때문에 다양한 지식 및 기법을 동원하여 업무 가 되게 하는 논리적인 활동 및 노력 으로 정의할 수 있다 .107) 106) 사단법인 한국사업관리기술회 한국의 사업 매니지먼트 제 편 “ ”, 1 , 2003. p.17 사람 재료 기계 방법 4M : (Man), (Material), (Machine), (Method) ※ 107) 는 사업관리를 사업 요구사항을 만족시키기 위해 사업 활동에 지식 기술 기법 및 도구 등을 적용 PMBOK “ , , 하여 수행하는 제반 관리활동 및 노력이라고 정의하고 있다.