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- 163 - 사업추진방법 결정 2. 사업추진기본전략 수립 1) 선행연구 (1) 선행연구는 무기체계의 소요가 결정된 이후에 이루어지는 단계로써 사업 추진기본전략을 수립하기 위한 과정이다 사업추진기본전략에는 사업추진방 . 법 상호운용성 확보방안 사업추진일정 등에 관한 사항이 포함된다 , , . 선행연구는 초기 통합사업관리팀 에서 수행하며 별도의 초기 통합사업 (IPT) , 관리팀을 구성할 필요가 없을 때에는 유사 통합사업관리팀에서 수행한다 . 사업추진방법 등을 판단하기 위한 주요활동으로는 연구개발 가능성 소요 , 시기 소요량 과학기술수준 방위산업육성효과 기술적 경제적 타당성 비용대 , , , , 효과 등의 조사 분석 등이 있으며 이러한 활동은 초기 에서 직접 수행할 , IPT 수도 있고 국과연 기술품질원 업체 등에 용역을 일부 의뢰할 수도 있다 , . 초기통합사업관리팀장은 국방부 합참 에서 결정한 소요결정 문서 소요요청 ( ) , 기관에서 제출한 당해 무기체계의 운용환경 운용절차 및 무기체계간의 합동 , 성 및 상호운용성 등을 구체화한 문서 관련자료 또는 의견 등을 기초로 , 선 행연구계획서 작성하여 수행한다 . 선행연구와 분석평가업무는 그 성격이나 내용에 있어 많은 차이가 있다 . 그러나 일부 혼동할 수 있으므로 보다 구체적으로 비교하여 보았다 . 표 선행연구와 분석평가 비교 < 6-4> 구 분 선행연구 사전분석 분석 평가 ( ) 개 념 연구개발 가능성 소요시기 소요량 , , 과학기술수준 방위산업육성효과 기 , , 술적 경제적 타당성 비용대효과 등 , 에 대한 조사 분석 수행 방위력개선사업을 효율적으로 수행하기 위하여 사업추진의 타당성 , 비용대효과분석 등을 수행하여 의사결정권자 및 사업 관리자에게 지원 주 관 사업관리자 초기 ( IPT) 분석평가부서 도 입목 적 사업추진방법 연구개발 구매 결정을 보다 ( , ) 객관화하기 위한 정책검토 일환 - 심층적인 사전조사 또는 연구를 통한 사업추진방법 결정 의사결정권자 및 사업관리자에게 합리적 의사결정을 지원 타당성 비용대효과분석 등 - , 시 기 사업추진방법 결정전 사업 착수전 특 성 사업추진과정의 한단계 과정 ( ) 사전분석결과 뿐만 아니라 정책 , 과학자의 기술적공학적 차원까지도 포함하여 종합적으로 검토 각 단계별 분석평가 후 환류 (Feed-Back) 비 고 사업관리과정의 내부 프로세서 사업관리과정의 외부 지원프로세서