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- 158 - 있어 이를 해소할 수 있는 장점을 보유하고 있다 따라서 획득정책기능인 계 . 획 예산 및 획득과정이 긴밀하게 연계되어 추진될 수 있도록 하여야 하며 , 그리고 소요와 획득과정간의 목표와 가치의 차이가 발생할 경우에 이를 효과적으로 조정할 수 있어야 한다 이를 위해서는 먼저 우리나라의 소요 예 . , 산 기획체계 및 획득과정에 있어서 주요 업무는 어떠한 것이 있는지 살펴볼 ( ) 필요가 있다 . 표 우리나라 국방획득 의사결정지원체계 업무 < 6-3> 구분 기획관리체계 소요기획체계 획득관리체계 단계 기획계획예산 집행 평가 / 소요요청소요제기소요결정전력분석 예산획득 획득 선행연구 등 ( ) 활동 국방정책과 군사전략 수립 군사력건설 소요결정 부대 사업단위 자원배분 / 개년 중기계획 수립 5 예산편성 예산의 효율적 집행기준 제공 사업추진 분석평가 등 각군 기관 소요요청 / 중장기 전력소요제기 합참 사전분석관련기관 검토 전력소요 결정 등 사업추진전략 개발계획 등 개발전략 개발방법론 절차 / 상호운용성 확보 절차 / 형상관리시험평가 감리 정보보호 등 , 제도 / 규정 국방기획관리기본규정 국방전력발전업무규정 방위사업관리규정 방위사업관리규정 주요문서 국방정보판단서국방기본정책서합동군사전략서 합동군사전략목표기획서국방과학기술진흥정책서합동군사전략능력기획서 국방중기계획서 예산각목명세서 등 기획관리체계의 주요문 서 지원 * 합동군사전략서, 합동군사전 략목표기획서 합동군사전략 , 능력기획서 등 사업추진기본전략서시험평가기본계획서탐색개발기본계획서 / 탐색개발실행계획서 / 탐색개발관리계획서체계색개발기본계획서 / 체계개발실행계획서 / 체계개발관리계획서 등 관점 자원 획득 및 할당 소요결정 사업관리 자료 권용수 국방획득단계 분석평가기법 발전방안 세기연구소 * : , , 21 , 2007. p.59.