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- 131 - 통합사업관리제도의 이점 2) 통합사업관리제도를 시행하기 위해서는 위와 같은 조건 및 원칙을 마련하 여야 하는 어려움이 있지만 다음과 같은 이점이 있기에 업체를 포함하여 여 러 분야에서 많이 적용하고 있다 . 표 통합사업관리제의 이점 < 5-13> 구 분 장 점 승인권자가 참여 의사결정 및 승인기간 단축 기존의 순차적 축차적 검토과정을 대체 / 관망이 아닌 지속적인 사업관리 가능 제품 개발 생산 기간 단축 ( ) 다분야의 전문가 참여 문제점 조기 식별 부서별 개인별 배타적 업무자세 제거 / 향상된 위험 식별 및 위험 완화 정보공유 증대 제한된 자원의 효율 극대화 개발기간 단축개발비용 감소 운용주기비용 감소 전 운용주기에 걸친 소비자 참여 소비자 소요군 만족도 향상 ( ) 의 종류 3) IPT 의 종류에는 최우선 통합 IPT O-IPT(Overarching IPT, IPT), IPT, WIPT 실무 가 있다 각 별로 어떠한 임무를 수행하며 (Working Level IPT, IPT) . IPT , 어떠한 상관관계를 맺고 있는지에 대하여 알아보기로 한다 . 주요결심수립기관 방위사업추진위원회 분과위원회 실무위원회 등 , , O-IPT 통합 IPT 시험평가 IPT 협상 계약 IPT 용역 IPT 타 IPT 등 • • • WIPT 실무 ( IPT) 그림 구조 각 별 상관관계 < 5-13> IPT : IPT