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- 130 - 전달하고자하는 특별한 목적을 달성하기 위해 일시적으로 구성된 다목적 팀이다 이러한 개념은 새로운 개념이 아니라 우리 주변에서 (cross function) . 제한적으로 운용하거나 적용하여 왔다 예를 들어 이삿짐센터 의료봉사단 . , , 집 인테리어팀 특정업무 추진을 위한 등이 여기에 해당된다 , T/F . 통합사업관리제도 성공 조건 및 원칙 1) 통합사업관리제도를 시행만 하면 모든 것이 해결되는 것은 아니라 다음과 같은 조건이나 원칙이 마련되어야 성공할 수 있다 . 에 권한의 수준을 포함하여 비젼 또는 목표가 설정되어야 하다 IPT . 팀은 여러 분야의 전문가가 포함 또는 지원이 되어야하며 지원시 책임 , 있는 지원을 받아야 한다 . 팀 구성원에게 공동 개인 책임 및 결정권이 부여되어야 하며 이를 위 , 해서는 각 개인의 전문성 및 능력이 요구된다 . 결심 수립절차가 규정되고 가격 시간계획 및 성과도 측정기준이 사전 , , 규정되어야 한다 . 를 운영할 때는 아래와 같은 원칙이 있어야 한다 IPT . 비밀이 없는 열린 토론이 되어야 하고 구성원은 전문성과 권한을 보 - , 유한 자로 구성되어야 하며 사업을 중심으로 일관되고 성공을 목표 , 로 자발적인 참여가 되어야한다 따라서 이를 위한 제도적 장치 마련 . 이 요구된다 . - 지속적 이고 실시간적 인 정보교류를 유지하고 합리적 반대를 하 , 여야 한다 여기서 합리적 반대란 반대하는 이유와 함께 이를 해결하 . 기 위한 대안을 제시하는 것을 포함한다 . 문제점을 조기 파악 및 해결을 위한 대책을 마련하여야 한다 이를 - . 위해서는 폐쇄적인 토의문화가 아니라 이해관계자가 모여 충분한 토의가 필요하며 멘탈워게임 등을 통한 결과를 예측하여 문제점을 미 , 리 식별하고 문제점에 대한 해결책을 마련하는 것이다 우리가 수행 , . 하여할 과업중에는 명시과업과 추정과업이 있다 명시과업은 상부의 . 지시 또는 명령 절차상에 명시되어 있는 과제를 의미하며 추정과업 ( ), , 은 명시되지 않은 과업을 찾아서 수행하는 과업을 의미한다 이중에 . 서 사업을 관리할 때 중요한 것은 추정과업을 자발적으로 찾아서 수행하는 것이며 이러한 추정과제를 통해 문제점을 식별 및 해결책을 , 마련하는 것이다 .