164page

제 장 방산물자 종합원가계산 3 . - 164 - 간접노무비 직접원가계산시 ( ) 직접노무비 단위제품 적용 간접노무비율 = ( ) × 수출간접노무비율 = 수출보전간접노무비 직접노무비발생액 ÷ × 100 * 수출보전간접노무비 방산부문 간접노무비 방산물자수출매출액비율 = × 다만 * , 수출보전간접노무비율은 간접노무비율의 를 한도로 한다 50% . 방산물자 수출촉진을 위한 제비율 산정 지침 제 조 참조 ( 3 ) 나 제조간접비 예정배부율 . 제조간접비 배부율은 실제배부율과 예정배부율이 있으며 일반적으로 실제배부율은 다음과 같은 결함을 가지고 있기 때문에 예정배부율이 많 이 사용되고 있다. 제조간접비 배부율 1) 제조간접비를 실제배부율에 의하여 제품에 배부하면 원가계산기말 이 전에는 제품원가계산이 불가능해진다 실제배부율을 사용하면 기중에 완 . 성된 제품의 가격결정이 곤란하게 될 뿐만 아니라 제품원가계산이 전반 적으로 늦어지므로 경영관리의 목적에 사용될 수 없게 된다. 제조간접비의 대부분은 고정원가이므로 조업도의 변동과 관계없이 일 정하게 발생한다 그러므로 원가계산 기간별로 조업도가 변동하면 동종 . 제품에 대한 제조간접비의 부담액도 달라진다 예를 들면 조업도가 계절 . , 적으로 변동하는 경우에 낮은 조업도에서는 제품단위당 제조간접비의 부 담액은 커지고 높은 조업도에서는 제품단위당 제조간접비의 부담액은 , 적어진다. 따라서 실제배부율로 제조간접비를 제품에 배부하면 월별로 제품원가 ,